主な至近実績と予定 時期 研修・ セミナーテーマ 時間 対象者 回数 業界 概要 コメント 2007早夏 営業の基礎基本 ２日間 約２５名 ２回 建築業 人間関係力・質問力の強化と共に、営業マインドの強化を行う 営業マンとしての基礎基本を理解し、日常の活動にＰＤＣＡ行動をシッカリ取れるようになって欲しい 2007早夏 営業サポーター ２日間 約２５名 ２回 建築業 全社しての営業力を強化するために、サポート部隊の営業マインドを強化する 営業部門をサポートする術の人が、顧客獲得・新規開拓の意識をもち、自身の役割を果たして欲しい 2007早夏 新任主任 ２日間 約１０名 １回 医療機器 主任としてのどのように組織貢献を続けるかを具体的に策定する 人間関係力の向上も合わせて図る中で、働く意欲の向上も図る 2007早夏 ジョブマインド強化 ２５・３０・３５・４０・ 　　４５・５０歳 ２日間 約３００名 １５回 製造業 自立した社員として、プロ意識を持ってイキイキと働くために、働く姿勢を強化する それぞれの年齢の節目に、仕事の姿勢を点検し、自分らしくイキイキ組織貢献する方法を習得して欲しい 2007早夏 新任管理職　 ２日間 約１５名 1回 製造業 全社の組織力を強化するため、部下の働く姿勢強化のためのスキルを習得する 自身も自分らしくイキイキ組織貢献する方法を習得して欲しい 2007早夏 ビジネスコーチング １日間 約７０名 ３回 流通 新任管理職、職場チーフのリーダシップとコーチング研修　　　　実習中心の1日×2回コース 部下の動機付けスキルを学ぶ　　　　研修間の課題面談のフィードバックでスキル向上を図る 2007早夏 ジョブマインド強化 １日間 約７０名 ２回 繊維 専任職に昇格を機に仕事のの姿勢の強化を図る 働くミッション、提供すべきことを明確にし、日常の行動に落とし込む 200７早夏 営業ロジカル プレゼンテーション ２日間 約２０名 1回 医療機器 自社・取り扱い商品を簡潔に説明できるスキルを習得する ツリー・問題解決型の説明スクリプトを確実に作成できるようになって欲しい 2007早夏 ジョブマインド強化　 　４０・５０歳 ２日間 約５０名 ２回 流通 自立した社員として、プロ意識を持ってイキイキと働くために、働く姿勢を強化する それぞれの年齢の節目に、仕事の姿勢を点検し、自分らしくイキイキ組織貢献する方法を習得して欲しい 2007早夏 営業の基礎基本 夜間集中コース ２時間 約３０名 2回 製造業 人間関係力・質問力・プレゼン・交渉力の強化と共に、営業マインドの強化を行う 営業マンとしての基礎基本を理解し、日常の活動にＰＤＣＡ行動をシッカリ取れるようになって欲しい 2007夏 営業マネージャー ２日間 約20名 １回 建築業 部下の営業マンを指導するため、営業の基礎基礎本を理解し、営業スキルを強化する マネージャーが率先垂範して基礎基本の徹底を組織風土にして欲しい 2007夏 ビジネスコーチング １日間 約３０名 ３回 流通 新任管理職、職場チーフのリーダシップとコーチング研修　　　　実習中心の1日×2回コース 部下の動機付けスキルを学ぶ　　　　研修間の課題面談のフィードバックでスキル向上を図る 2007夏 管理職研修 ２日間 約２０名 ２回 製造業 専任職の管理職として何をなすべきかを理解し、管理職にふさわしいアウトプットを考える 短時間だが、自立型社員像を理解し、自ら育つ必要性を認識して欲しい 2007夏 管理職研修 2日間 約８０名 ４回 システム　ハウス 管理職の基礎基本を理解し、プレーヤーから、マネージャーへの変身を図る 技術者として「モノづくりの誇り」を持ちつつ、管理職としての役割を確実に果たして欲しい 2007夏 管理職研修 ２日間 約４０名 ２回 製造業 管理職の基礎基本を理解し、プレーヤーから、マネージャーへの変身を図る 管理職としての自覚を持ち、部下育成と組織目標達成を着実に果たして欲しい